Informationsprojekt

Bakgrund
I.
Reformen med personliga ombud är bland det mest positiva som har hänt under senare år för psykiskt funktionshindrade – en funktion som genuint ska stå på den enskildes sida i förhållande till myndigheter och vårdgivare. Många påpekar vikten av att de personliga ombuden ska vara fristående. I verkligheten är nästan alla personliga ombud anställda av sina kommuner. Samtidigt är kommunerna den organisation som de psykiskt funktionshindrade har allra störst problem med.

Det finns sedan tidigare tankar från t ex från kommunernas egen intresseorganisation SKL att den personliga ombudsverksamheten borde vara reellt fristående för att undvika intressekonflikter, ”allra bäst vore om intresseorganisationerna själva tog ett ansvar för verksamheten”. Av rädsla för ansvaret och att verksamheten i de lokala föreningarna skulle bli lidande, har dock intresseorganisationerna varit avvaktande.

Det finns emellertid en lösning som både är brukardriven och inte hotar de enskilda föreningarnas verksamhet. Den innebär att föreningar går ihop och bildar en (kooperativ) förening tillsammans. Då finns det förutsättningar för en verksamhet med anställd personal som både är professionell och stark. Parasoll och våra kollegor i Skåne, PO-Skåne, är två konkreta exempel på detta. Våra föreningar består av lokala föreningar av RSMH och Schizofreniförbundet i de kommuner som vi verkar i.

Den lösningen har flera fördelar:

• ombuden är inte anställda av en organisation som man ska hjälpa klienten emot
• verksamheten drivs så nära brukaren som det över huvud taget går
• genom att arbetet drivs kommunövergripande går det lättare att upptäcka och åtgärda systemfel
• det är lättare att organisera kompetensutveckling och samarbete mellan och för de personliga ombuden
• de personliga ombuden har en arbetsgivare som har fokus på deras deras arbetssituation och deras arbete.

II.
Det kommer allt fler tecken på att personlig ombuds-verksamhet är något som är på väg att konkurrensutsättas på flera håll i landet. Det innebär att det mycket väl kan bli så att privata vårdaktörer kan ta över driften av personliga ombud. Utan att ta ställning till för- och nackdelar med detta, kan det dock anses viktigt att det ska finnas en chans för den sociala ekonomin/brukarorganisationerna att vara med och formera ett alternativ. En sådan lösning måste förberedas och förankras, så att man är beredd den dagen en sådan situation eventuellt blir aktuell.

Den sociala ekonomin/brukarorganisationerna måste få en chans att vara med som en part vid konkurrensutsättning.

Projektidé
Att informera om ett alternativ för att driva personlig ombudsverksamhet som både principiellt och reellt är att föredra framför kommunal drift och som kan vara ett alternativ till privat drift.

Målsättning
Att informera i samtliga län/regioner i Sverige om möjligheten att driva personlig ombudsverksamhet i regi av intresseföreningarna i samverkan.

Att passa på att informera om möjlighet till att använda bidragsmodellen som alternativ till upphandling, samt att informera om vad upphandling med sociala kriterier innebär.

Målgrupper
Den primära gruppen är regionala och lokala företrädare för RSMH och Schizofreniförbundet inom respektive region. Informationen kan även delges kommunala handläggare och personliga ombud.

Tid
Vi startar projektet under våren 2008 och beräknar hålla på ett år.

Finansiering
Vi kan genomföra detta intressanta informationsprojekt tack vare medel från Arvsfonden.